La Cultura Empresarial

La Cultura es el conjunto de valores, costumbres, hábitos y creencias, ritos, rituales, héroes y símbolos, modelos, normas y patrones existentes en una sociedad o comunidad a través de los cuales esta llega a regular formal e informalmente el comportamiento de los individuos que la conforman. Esto incluye prácticas, códigos, normas, reglas, su vestimenta, su tendencia religiosa, sus rituales, su música, sus bailes, sus juegos, sus normas de comportamiento, las historias, leyendas, mitos y anécdotas vivas de generación en generación, así como los acontecimientos más importantes, y como lo mencionamos: sus sistemas de creencias. Esto podemos extrapolarlo a las organizaciones, siendo aplicable desde la pequeña empresa informal, hasta la gran organización formal.

Complementariamente la cultura es toda la información y habilidades que posee el ser humano y que en el gran conjunto incide en su comportamiento, que lo podemos definir como la manera de proceder que tienen los individuos en relación con su entorno y estímulos.

Engagement

El Engagement es fundamental en todos los colaboradores. Engagement es más que compromiso, pues representa satisfacción laboral, identidad, orgullo, sentido de pertenencia, conexión emocional, persistencia y propósito.

Lee sobre Cultura Corporativa

Accountability

Una Cultura sustentada en Accountability, fortalece 3 pilares fundamentales: Compromiso, Proactividad y Responsabilidad, logrando con ello cerrar las brechas entre los planes y los resultados, con acciones proactivas y claras.

Quiénes somos

Rigoberto Bastidas Sánchez , IT Project Manager, AT&T

Deseo expresar mi profundo agradecimiento a ustedes, ya que el seminario para Gerentes de la compañía, estuvo excelente. Valorizar al grupo humano, como ustedes lo enfatizaron, nos permitirá servir con excelencia a nuestros clientes.

Retención de Talentos en el entorno VUCA

En entornos VUCA y BANI, los líderes debemos lograr que todos nuestros pares y colaboradores entendamos cuál es nuestro rol dentro del plan de recuperación, más allá de nuestro rol funcional y operativo. Hoy, la transparencia, empatía, flexibilidad y compasión, son factores clave para la retención del talento. La Cultura Organizacional luego de pandemia se ha visto afectada por el home-office que ha visto debilitar el espíritu de cuerpo desde la debilitación de los valores compartidos. Los Gestores de Talento Humano tienen un reto extraordinario para fortalecer la Cultura en sus organizaciones.

Una Cultura Robusta

  • Sinergia

    Fortaleceremos la sinergia exponencial de los líderes de la organización, logrando la articulación funcional de las diferentes áreas.

  • Teamwork

    Desarrollaremos el Esprit de Corps entre los líderes, fomentando el trabajo en equipo entre pares y con los integrantes de sus equipos.

  • Ideación

    Estimularemos procesos de ideación para lograr mejoras que benefician al equipo y a la organización, estimulando la inteligencia colectiva.

  • Productividad

    Lograremos mayor productividad desde la concienciación de la optimización de los recursos, mejora de procedimientos, comportamientos y actitudes.

Nuestro Portafolio

Revisa cada enlace de este website, luego nuestro portafolio que te ofrece excelentes programas para el desarrollo de todo el Talento Humano en tu organización.